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《授課技巧與提升》《精品課程設計與開發》開課了

信息來源:華龍職校 時間:2018-09-28 14:08:54 浏覽次數:-

本課程由資深培訓專家老師主導,所有的方法和技巧都是經過企業檢驗的,並與培訓科學相結合的産物。一階注重舞台演講;二階注重課件編寫;三階注重培訓師的個人修煉;該課程體系得到多個上市公司的高度贊揚和反複訂購。

《授課技巧與提升》(二階)

【課程收益】

1. 學會課程需求調研和案例萃取的方法;2. 明晰課程體系構建思路和課程定位;3. 掌握課程開發的系統和方法;4. 輸出視覺化的課程大綱;5. 開發精品課件和微課。

課程架構


《授課技巧與提升》《精品課程設計與開發》開課了


第一部分 企業培訓師的授課技巧

【學習內容】

一、培訓師角色與價值

二、成人學習的四大特點和六項注意

三、怯場壓力的破解辦法

四、課堂教學技巧

五、課堂控場技巧

六、培訓師常犯的16種錯誤及改正方法

第二部分 企業培訓師的授課方法

【學習內容】

一、學員習性解析

二、四種經典的教學方式

三、培訓師經典培訓工具和方法

四、經典的行動學習方法和工具

五、10種經典的促動技術工具簡介

高級培訓師課程安排(二階)

《授課技巧與提升》《精品課程設計與開發》開課了

《精品課程設計與開發》(一階)

【課程收益】

1. 突破培訓師和企業家公衆演講心理障礙,讓演講更從容;

2. 增強培訓師和企業家的舞台魅力和公衆影響力;

3. 提升培訓師和企業家的公衆演講和即興演講的實戰技巧;

4. 掌握培訓師全套實戰技能;

5. 增加培訓師的職場通道;

6. 實現人生價值。

第一部分 聚焦問題顯價值

一、明確問題——初定開發方向 工具/方法

1.調研訪談,收集企業績效問題;2.理清需求,准確描述問題現狀

二、培訓分析——選定價值問題

1.篩選排序,選定關鍵績效問題;2.挖掘要因,探尋問題背後本質

三、梳理目標——突出價值定位

1.制定目標,清晰描述課程價值;2.課程命名,突顯課程亮點收益

第二部分 整合方案重實效

一、萃取方法——讓內容更有效

1.訪談專家,萃取內部優秀經驗;2.借力標杆,引入外部經典實踐

二、搭建結構——讓內容更好記

1.設計結構,邏輯嚴謹層次清晰;2.包裝內容,形象生動好記易用

三、量化成果——讓內容可衡量

1.表現目標,讓培訓效果顯性化;2.配套工具,讓教學內容可落地

第三部分 精選教法做引導

一、引導體驗——激發學習興趣

1.創設情境,連接已有經驗;2.分析討論,調動學員反思

二、引導思考——展示論證新知

1.揭示新知,闡述核心內容;2.啓發聯想,促進吸收轉化

三、引導應用——推進實踐落地

1.練習反饋,確保學有所得;2.推動轉化,促發學以致用

高級培訓師課程安排(一階)


《授課技巧與提升》《精品課程設計與開發》開課了


詳情咨詢

1. 收費標准:

高級培訓師收費標准:

一階段培訓費:3280元/人,免費複訓。

二階段培訓費:3280元/人,免費複訓。

每人有一次課程研發單獨輔導的機會,確保研發一門屬于自己的課程。

截止10月10日前兩階聯報直降1560元,即一階、二階段培訓費共計5000元,過期作廢。

2. 聯系方式(微信同號):18986277800

《授課技巧與提升》《精品課程設計與開發》開課了
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